目標管理 - 人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)

目標管理　カテゴリ記事一覧

• 「達成できなかった」理由を分析しない

  2015.07.01
  本日は目標管理における面接時(作戦会議)のポイントについてひとつお話ししたいと思います。それは「達成できなかった」理由を分析しないこと。です。達成できなかったというのは、単なる事象なのですが◆達成できなかった自分自身を責めてしまいます。　　何度もうまくいってないケースであればなおさら。　「自分はダメだ」とひたすら思い込んでしまうのです。　「自分が問題」ではなく、方法が問題なのですが　そのことを話して...

• 失敗の積み重ねは「ブレークスルー」につながる！

  2013.01.13
  本日は、失敗の積み重ねは「ブレークスルー」につながる！について本からのエピソードを交えて書きたいと思います。失敗のとらえ方は個人によって差があるものです。企業においても、かなりの差があると感じています。目標管理のなかに、日常業務のなかに。失敗を成功の種と考える企業と、そうでない企業があります。（どちらが強い企業かはご想像の通り）失敗を成功の種と知っていても失敗があまりにも続くと・・・。諦め・自己否...

• 目標策定の３つのポイント

  2012.07.13
  本日は、目標策定の３つのポイントについてお話したいと思います。目標策定においては、ＳＭＡＲＴの法則など、さまざまな法則がありますね。私の独断と偏見で、現時点で思うポイントを挙げますと①ストレッチフルな目標を掲げること。　ぐぐっと力を込めて手を伸ばした人にしか　手にできない目標設定をする。　なぜかといいますと・・・。　(*^-^)まずは、胸に手をあてて、過去に思いをめぐらせて下さい。　　ぐぐっと力を込めて...

• 目標管理の落とし穴（上司の役割）

  2012.05.08
  本日は、目標管理の落とし穴（上司の役割）についてお話したいと思います。上司の役割。それは、目標シートを書いた人の思いを十分に理解することです。しかし、つっこみどころがたくさんあるのも事実。いつまでに、なにを、どこまで（水準）が正しく入っているか？行動プランがありありと見えてくるのか？権限を超えた目標。ストレッチが感じられない無難な目標。言いたいことをぐっと飲み込んで。本人がどんな気持ちでこの目標を...

• 目標管理の落とし穴

  2012.05.05
  本日は、目標管理の落とし穴についてお話したいと思います。　・短期成果しか追わなくなってしまった 　・ノルマ的な制度にすりかわってしまった 　・面接時にギスギス空気が流れるようになってしまった ◆単に売上目標や粗利目標だけだったり、　生産性の目標だけだったりしていませんか？　これらは活動の「結果目標」を示しているものです。　・それをどのように達成すればよいか？　・どのような「行動変革」が必要なのか？ 　...