人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)
中川 美紀 長野 人事評価制度 人手不足 採用 人的資本経営 行動分析学 ギャラップ社認定コーチ
2011.04.29昨日、先代から人財経営を実践しているトップにお会いする機会がありました。「この間、優秀な学生が面接に来てくれて、面接するほうが緊張してしまったよ」「志望理由を聞いたら、素晴らしい会社だと、人に聞いたから」と笑顔で。「あの会社は素晴らしい会社だよ」最高の褒め言葉だと感じました。 ※これから就職する学生に、その人の一生の三分の一を過ごす 大切な場に推薦してもらったということ。他にも、優秀な新規採用者...
Author:中川 美紀 人財労務コンサルタント特定社会保険労務士「中小企業のすごいDNAをふやす」をモットーとして、自ら考え行動する社員(職員)が育つ仕組み・制度作りをしています。◆この、自ら考え行動する社員(職員)が育つ仕組み・制度」を策定・定着させるべく、弊オフィスでは、行動分析学に基づくパフォーマンス・マネジメント (アメリカのNASA・シティバンクなど官民合わせて600社以上が導入)の考え方を取り入れています。 ◆労務トラブル対応、採用~退職までの労務管理支援も行っています。また、人を育む企業への取材・冊子執筆他、商工会議所・学校等、公的機関の依頼もお受けしています。