評価制度 公平公正よりも大切なこと。
今日は、「評価制度」について書いてみたいと思います。
評価制度を作りはじめてから、かなりの確率で起きることがあります。
それは、現場から離れて、評価制度を作ること自体が目的になってしまうこと。
他社の評価制度事例に学ぶのもいいけれど、
公平、公正を期するのはいいけれど、
大事なのは「本当にこの評価制度でわが社の人財が育つのか?」ということ。
本質はなにか?
評価制度を作る本来の目的は何だったのか?
現場の人を育てるためではなかったのか?
ぜひ、「この制度で現場の人が育つのか?」ということを
お題目のように掲げ、
評価制度を作る際には、何度も何度も振り返ってほしいと思います。
評価制度を作りはじめてから、かなりの確率で起きることがあります。
それは、現場から離れて、評価制度を作ること自体が目的になってしまうこと。
他社の評価制度事例に学ぶのもいいけれど、
公平、公正を期するのはいいけれど、
大事なのは「本当にこの評価制度でわが社の人財が育つのか?」ということ。
本質はなにか?
評価制度を作る本来の目的は何だったのか?
現場の人を育てるためではなかったのか?
ぜひ、「この制度で現場の人が育つのか?」ということを
お題目のように掲げ、
評価制度を作る際には、何度も何度も振り返ってほしいと思います。