目標達成のための３つのステップ　③人々の動機付けはされているか？その２ - 人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)

本日は、目標達成のための　３つのステップ　のお話。４回目です。

③目標達成(課題解決)に参画する人々の動機付けはされているか　

の続きです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

①専門知識があり、②方法（具体的な行動）を知り行動することも出来る

　□頭ではわかっている。
　□方法もわかっていて、行動もやろうと思えばいつでもできる

この２つがそろっていてもなぜか行動できない。

というとき
「俺って意思が弱いから、続かないんだよね」
「うちのメンバーはやる気がないんだよね」

　というような、
　個人(の性格)に原因をむりやり見つけるのではなく

行動できない環境に着目し、
なぜ行動してもらえないかを分析します。

行動できたときはどんな環境だったか？も加味し、
自然と行動してしまうような「仕組み」を
実践しながら作っていきます。

具体的な例を挙げると・・・

＞次回に続く。