SBIビジネス・ソリューションズ 会社の知恵袋2016年11月12月号に掲載されました
ビジネス・ソリューションズ株式会社発行の
http://www.sbi-bs.co.jp/
小冊子「会社の知恵袋」2016年11月と12月号に、執筆した記事が掲載されました。
リーダーシップについて。
トップリーダー・幹部リーダーの皆様とともに実践しながらたどりついたことをすこし。
お手本とされる偉大なリーダーの理論、いにしえの本・・琴線にふれたものを糧として
リーダー自身が、上司・部下・そのほか出会う人々とのやりとりのなかで
チームのために。
部下のために。
自分のために。
自身の強みを生かした。
自分ならではのリーダーシップを「育み」「つかみとる」ことが肝要と思います。
行動分析学の考え方を使うと
自分も含めた環境・行動・考え・等を観察することができ、
事実をあきらかにすることができます。
◆行動分析学により、過去の強化履歴他、今ここの事実(人の想い含む)を明らかにし。
◆ストレングスリーダーシップにより、リーダーの強みと願いを明らかにし。
◆課題・クライアントに合わせて、マインドマップ・コンピテンシーカードなど、さまざまなツールを使い明らかにし。
そこで浮かんできた
沢山の事実(人の想い含む)を、
リーダーたちと徹底的に話し合うことにより、戦略が見えてまいります。

http://www.sbi-bs.co.jp/
小冊子「会社の知恵袋」2016年11月と12月号に、執筆した記事が掲載されました。
リーダーシップについて。
トップリーダー・幹部リーダーの皆様とともに実践しながらたどりついたことをすこし。
お手本とされる偉大なリーダーの理論、いにしえの本・・琴線にふれたものを糧として
リーダー自身が、上司・部下・そのほか出会う人々とのやりとりのなかで
チームのために。
部下のために。
自分のために。
自身の強みを生かした。
自分ならではのリーダーシップを「育み」「つかみとる」ことが肝要と思います。
行動分析学の考え方を使うと
自分も含めた環境・行動・考え・等を観察することができ、
事実をあきらかにすることができます。
◆行動分析学により、過去の強化履歴他、今ここの事実(人の想い含む)を明らかにし。
◆ストレングスリーダーシップにより、リーダーの強みと願いを明らかにし。
◆課題・クライアントに合わせて、マインドマップ・コンピテンシーカードなど、さまざまなツールを使い明らかにし。
そこで浮かんできた
沢山の事実(人の想い含む)を、
リーダーたちと徹底的に話し合うことにより、戦略が見えてまいります。

2017-12-23 │ 行動分析学(パフォーマンスマネジメント) │ Edit