人を育てて１９期連続増収増益　ハローディさん① - 人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)

本日は「人を育てて１９期連続増収増益」

スーパーマーケット⇒アミューズメントフードホール
ハローディ周船寺店にお伺いしました。の報告です。

事前にＨＰを拝見したところ
アミューズメントの印象を持ってお邪魔しましたが

こちらのお店のコンセプトは
わざわざ天神まで行かなくてもいいように。とのこと。

①漁港に近く新鮮なお魚（地産地消）
②全国の美味しいものをセレクト
③デイリーに使うものはお買い得に品ぞろえ

まず、お店に入って
どこが他のお店と違うんだろうか？という視点で拝見したところ

　商品が見やすいように
　棚の色が黒で斜めのディスプレイが多用されていたこと。

　段ボールでの補充ではなく
　透明なたためるプラスティックケースで補充されていたこと。
　お客さんへの配慮でしょうか？
　あるいはコンビニのような在庫管理システムでしょうか？
　
　そして、なによりも
　気取ることのない、気張ることもない
　働く皆さんの心からにじみ出る自然な心配りを感じました。

次回は元気会など
ハローディさんが採用されている
人財施策についてふれていきたいと思います。