断捨離と5Sを考える。「断捨離のすすめ」同文館出版 - 人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)

本日は断捨離と５Ｓにふれてみたいと思います。

５Ｓは
職場で耳にしているかたも多いと思います。
生産性向上、職場の危険防止、チーム力の育成、多くの効果があります。

　情けない話ですが
　職場の５Ｓをご支援している立場にもかかわらず、
　自宅の５Ｓは実行しつつも不完全燃焼・・・な感じがありました。
　
そんな折に・・・このような質問を見つけました。

　「断捨離のすすめ」
　　やましたひでこ監修／川畑のぶこ著　同文館出版　

　◆「今の自分に快適なものか？」

　◆「海外に引っ越しするとしたら大事に持っていくか？」


　今までは、自宅の５Ｓに、
　このような「基準」を持つことをしていませんでした。
　
　職場の５Ｓには、「基準」を作るプロセスがありますが
　そのプロセスを飛ばしてしまっていたことに気がつきました。
　
　「基準」を持っていないと
　また同じようなものを買ってしまったり、捨てられなかったり・・・。
　
　やっと不完全燃焼な感じから抜け出せそうな予感です。　　



※５Ｓとは？　頭文字がすべてＳなので５Ｓと呼びます。

　①整理　いらないものを捨て
　②整頓　決められた物を決められた場所に置いて、
　　　　　すぐ取り出せるようにする
　③清掃　常に掃除をし、職場を清潔な状態に保つ
　④清潔　整理・整頓・清掃を維持する
　⑤躾　　決められたルール・手順を守る習慣を身につける

※段・捨・離とは？
　
　自分とモノとの関係を問い直し、
　暮らし・自分・人生を調えていくプロセス