イクジット・マネジメント(EXIT MANAGEMENT) | 人事評価制度・人手不足・人的資本経営(日々是人財)
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イクジット・マネジメント(EXIT MANAGEMENT)

皆さんの会社では
イクジット マネジメントをされていますでしょうか?

 EXIT MANAGEMENTとは
 直訳すると出口の管理というところでしょうか?

 会社に置き換えると、
 出口管理=退職管理(広義の意味での)です。

①「退職願を部下が出してきた」
  このような状況のとき
  直属上司はどんな対応をするべきなのでしょうか?

②「慰留を拒み
  辞めていってしまう部下」に対して
  会社として、どんな対応をとっていますか?

 ◆①には、完ぺきなマニュアルがあるわけではありません。
   ただし、退職願をすぐ受け取ってしまわないでください。
   まずは直属上司として、
   きっちり部下と本音で向き合うことが何よりも大切だと思います。

 ◆②は、部下が辞める「本当の理由」を聴くことです。
   もし同じ理由がたてつづけに続くのならば、
   それが「緊急に取り組むべき人財課題」になります。
   あわせて、会社が今後良くなるためにはどうするべきか?
   ということをていねいに聴くべきです。
    

 『イクジット マネジメント』
  労務リスク管理のために
  高い離職率を下げるために
  トライしてみる価値は十分にあると思います。